组织战略的基础

 

在任何组织的整体战略中，都有三个主要构成因素：竞争战略、 组织战略和人力战略。本书中的十二篇论文探讨的是企业的组织战略。这些文章为建立一个统一有力的组织理论提供了基础。这一理论认为，组织是均衡系统，与市场一样，可以被影响，但却不能指挥它；人是理性的，追求自身利益；信息的生产和在人们之间的传递需要花费成本。这一理论把组织看作是存在于市场体系（包括金融市场、产品市场、劳动力市场和原材料市场）中的主体，在设计组织的战略和结构时，这一点必须被考虑到。在本书中，集中讨论这一理论的微观分析基础，作者提出了研究相互联系的四个方面：

 

1. 这一新的组织理论的基本构成模块包括：

 

（ 1 ）人性和人的行为；

 

（ 2 ）在人们之间传递信息的成本；

 

（ 3 ）由人们之间的合作行为导致的代理成本；

 

（ 4 ）在决定组织的成败中起着重要作用的组织的游戏规则。

 

2. 剩余索取权及其在决定组织形式和组织行为中所起的重要作用。

 

3. 报酬。

 

4. 这一理论的应用：部门绩效测度和全面质量管理。

 

这些概念适用于各种营利性和非营利性组织、大型组织和小型组织、合伙企业和公司以及政府和军事组织等。